GE的绩效考核一直走在世界的前列，GE首先提出绩效考核、末位淘汰等。
 
GE的考核体系分为二个维度：工作业绩、价值观（行为表现）。
 
在2015年之前GE采取强制分布的形式，在2015年以后已经取消了强制分布，希望员工更多的向创新和变革的道路中前进。总结GE绩效考核体系要点：
 
1.强制分布曲线
 
2.九宫格人才评估
 
3.坦率沟通和及时回馈
 
欢迎关注。十六年专注NKEP九维动态绩效薪酬股权合伙人裂变体系方案定制、企业内训、企业SOP管理方案打造。需要请扣1。