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苹果的三大软肋

苹果市值距三万亿美元大关越来越近。分析人士已将苹果的战略优势、核心壁垒做了无数梳理,似乎全华尔街都在翘首以待全球首个3万亿股票诞生。海外知名财经网站investopedia却刊文指出苹果存在的三大软肋。 生态系统封闭 从2007年第一代 iPhone问世时,它就不

苹果市值距三万亿美元大关越来越近。分析人士已将苹果的战略优势、核心壁垒做了无数梳理,似乎全华尔街都在翘首以待全球首个“3万亿股票”诞生。海外知名财经网站investopedia却刊文指出苹果存在的三大软肋。
 
生态系统封闭
 
从2007年第一代 iPhone问世时,它就不支持任何第三方 App。许多果粉将苹果公司严格控制软件及服务、坚定封闭生态系统的行为视为该公司的主要优势。但总得来说,这给苹果的开发周期带来了额外负担,因为软件、安全和许多其他细节都成为了它的内部责任。
 
该文作者Andrew Beattie认为,苹果公司最大的收入来自于硬件。封闭的生态系统,迫使其参与到几乎所有业务当中,如操作系统更新、管理第三方应用程序等。这与三星形成鲜明对比,该公司通过接入安卓系统生态,得以专注于硬件迭代和设备设计的创新。
 
创新陷入青黄不接
 
iPhone13在内存和屏幕刷新率上大做文章,AR/VR头显设备和造车项目进度迟缓。苹果公司在过去5年最饱受诟病的,便是产品创新力青黄不接。
 
 
市场对苹果公司的每个新产品都抱有极高期望值。Beattie认为,这最终可能被证明是该公司的弱点。消费者的高期望意味着苹果无法投放实验性产品或服务,任何失败的创新都会损害其品牌形象。
 
这一处境使得苹果很难像谷歌那样在服务领域快速创新,或者像三星那样在硬件领域快速迭代。苹果不得不依靠其领导层和员工的超前意识,才令它的产品以相对迟缓的迭代速度,到现在依然引领着市场。
 
但Beattie指出,苹果虽然在大多数产品线上领先,但其领先的幅度并没有扩大。三星等公司旗下产品以快速的硬件迭代与设计升级,牢牢咬住了苹果。这将是苹果公司的潜在威胁。
 
管理层欠缺领导力
 
乔布斯卸任已经超过10年,苹果公司用以推动收入增长的核心产品,依然是iPhone。乔布斯时代后,苹果发布的主要产品Apple Watch并没有达到iPhone这般的高度。
 
苹果现任首席执行官Tim Cook是一位合格的管理者,在其领导下,苹果市值从3490亿美元,一路涨到接近3万亿美元大关。但经营一家已在市场上确立主导地位的公司,与经营一家最具创新力的公司,并令其持续保持世界第一的创新力――两者存在显著区别。
 
 
文章最后提到,苹果需要回到乔布斯时期的那种创新速度,否则该公司将无法实现其核心客户的高预期。若品牌受到侵蚀,竞争对手将继续缩小其产品与苹果的差距,苹果将无法再维持产品与服务的高溢价。

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作者: dawei

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