结构思维
 
很多人在分析的时候没有思路，不知道从何下手，这就是缺少结构化思维的表现
 
不如我们就直接看一下下面这个例子，看看大家是否具有结构化思维：
 
一家线下零售企业最近某个产品的销售额下降了，让你找一下造成销售额下降的原因是什么。
 
我们看一下甲乙两个人的分析思路是什么?
 
甲：
 
先从时间维度上进行分析，看看销售额的下降是突然下降，还是持续性下降;然后再以门店为维度，看一下是不是因为地理位置的原因造成了下降;除此之外，还要对比一下横向的竞争对手，可以去问一些销售人员他们掌握的情况;对了，还有活动，有可能是因为活动造成的销售额下降。
 
非常混乱对不对?
 
这是因为我们在思考问题的时候，习惯用点对点的方式，想到一点就是一点
 
也就是说是乱打枪，也许有可能你可以凭借着经验找到原因
 
但是大多数情况下，你很难找到完全穷尽的原因，也就是为什么你的数据分析总是没思路
 
乙：
 
我们要分析的问题是销售额下降，一般来说会有内部和外部两个方面的原因内部就是自身的一些原因造成了下降，外部原因是不受我们控制的不可抗力因素内部原因我们可以参照5w2h里的几个因素，when、why、who、how等外部因素包括市场竞争、市场容量、政策等
 
知道了这些关键因素，我们再继续进行拆解，就能找出所有的可能原因