产品的定位一般是在产品初期就已经明确了，定位的不同决定着产品所处的行业，最终决定产品所辐射的人群以及带来的价值。

产品的定位可以采用SWOT分析制定，SWOT是指潜在资源力量、潜在资源弱点、公司潜在机会以及外部潜在威胁。

资源力量和资源弱点主要是企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。