企业怎样才能不被数字化转型内卷
仿佛一夜之间，内卷这个词铺天盖地覆盖了近乎所有我们能够认知的领域和场景，它像一个放之四海而皆准的词，所用之处，细想之后，皆能思索出道理。 内卷，原意是用来形容某个领域中发生了不健康的竞争或者消耗，导致多数人付出更多也失去更多，最终无人受益
麦肯锡有关于人才数字化转型的思考
制造业的数字化转型是大势所趋，不可逆转。所谓时代潮流，浩浩荡荡；顺之则昌，逆之则亡。企业只有积极地拥抱变革、应对挑战，才可以走得更远。 然而，积极参与只是万里长征的第一步。数字化转型是一项长期的系统性工程。麦肯锡的调研发现，在已经启动数字
腾讯数字化转型思考：究竟哪些才是数字化转型的底层逻辑
去年年末在公司内部刊物上曾发表过一篇文章，就未来宏观环境给出了个人判断，大致可以总结为三点- 世界充满高度不确定性、全真互联网时代、又一场大洗牌开始。先简单谈谈我对这三个判断的理解： 1、不确定性高度不确定性在业界早已达成共识。过去一年我们经
数字化转型投资的趋势——将来的和过时的
事实证明，此次疫情已成为数字化转型的催化剂，迫使各种规模的企业重新思考其运营方式、为客户提供什么，以及他们对员工的数字化体验进行哪些投入。 Gartner副总裁兼杰出分析师豪尔赫洛佩兹(Jorge Lopez)表示，在2020年3月之前，许多企业只是在改进其当前的
数字化转型的根本目标是何？
数字化转型的根本目标是什么，这是一个触及灵魂的问题。数字化转型的根本目标是为了让企业在数字化时代的趋势下，现在能够活得更好，未来能够活得下去。数字化转型就是为了实现这一根本目标而实行的改革行动。现在能够活得更好，意味着数字化转型能够帮助企
华为郭平避开赶时髦，数字化转型和企业战略需深度互锁
11月17日，彼得.德鲁克全球论坛在奥地利维也纳（线上）召开。华为轮值董事长郭平发表了题为通过数字化转型，持续构建组织级竞争力的主题演讲。 郭平在演讲中指出：虽然很多企业都明确了要数字化，但是目标并不那么清晰。对于大多数企业来讲，数字化才刚刚开
人力资源科技的转型议程ldquo;正在取集步伐rdquo;
数字转型和劳动力的变化将以比以往更快的步伐重塑欧洲的人力资源议程，随着最近几个月的变化加速 – 预计趋势将继续下去。 中断和机会的信息 – 作为一个常量来自David Wilson，首席执行官Ofhr分析师集团FoSway。本集团刚刚将其年度详细研究纳入欧洲人力资源
两个酋长，两种数字转型方式
在伦敦连续两天，两家下一代IT公司展示了他们各自的商业将如何实现数字化的愿景。 Mulesoft和Box的创始人同意无缝数据访问是使企业更加编写的钥匙。 但是，鉴于两名酋长的各自经营的公司 – 后者重点介绍基于云的合作;前者关于应用程序编程接口（API）的管理
打开线上获客渠道，云展动力成企业数字化转型加速器
作为全球第一会展大国，我国无论是展览面积还是展览场次都位居世界第一。然而，新冠疫情的反复变化让我国展览行业几度停摆，国内外业界人士亟待寻求新的发展赛道。 有业内人士表示，传统的单一线下会展模式早已经不能够满足新形势下多元化的展贸需求，融合
以数字化转型赋能企业创新 企业创新大家谈第二场活动在无锡举行
10月16日，由中国科学技术协会主办，中国通信学会和中国科协企业创新服务中心承办的2021科创中国企业创新大家谈第二期活动在江苏无锡举办。 活动以数字化转型与企业创新为主题，采用嘉宾演讲+圆桌论坛的模式，围绕解读国家相关政策和规划纲要，分享数字化转
