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物业企业数字化战略的焦虑

物业公司数字化战略的焦虑 1.数字化的成本 (1)本地化部署软件费用支出达百万以上,还需要配备专业维护人员。 (2)物业SAAS服务使用初期看上去成本合理,随着业务增长,成本会成几何倍数增加,且用户资源完全掌握在软件公司手中,没有安全感。 (3)免费的软件

物业公司数字化战略的焦虑
 
1.数字化的成本
 
(1)本地化部署软件费用支出达百万以上,还需要配备专业维护人员。
 
 
 
(2)物业SAAS服务使用初期看上去成本合理,随着业务增长,成本会成几何倍数增加,且用户资源完全掌握在软件公司手中,没有安全感。
 
(3)免费的软件已经证明,不要钱的往往是成本最高最大的。
 
2.数字化成功率
 
(1)软件服务商服务水平参差不齐,结款前后判若两人。
 
(2)物业公司人员流动性大,岗位重复培训需求强烈,往往服务商无法支撑。
 
(3)物业公司从业人员遇到问题时候,需要本地化的服务响应时,往往服务商无法提供,直接影响物业公司数字化使用效果。

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作者: dawei

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